«Темпо» — слишком громкий проект, чтобы верить ему на слово.
Стоит ли оно своих денег?
Вместо того чтобы искать ответ в рекламе, давайте зададим проекту неудобные вопросы.
Я собрал все данные, разобрал финансовую модель и выявил ключевые риски.
Этот разбор — ваш чек-лист для проверки, подходит ли «Темпо» именно вам.
Презентация проекта: апартаменты «Темпо» в Саках.
Здесь важно не только «что», но и «кто». От этого зависит реализация амбициозных планов.
• Застройщик: ООО «СЗ САКИ» (в составе Фонд развития территорий и РНКБ-развитие)
• Финансирование: Сбербанк. Общий объем инвестиций: 11,5 млрд руб.
• Юридический статус: ФЗ-214. Проектные декларации: №91-000601-604 от 07.11.2025
• Сроки: Ввод в эксплуатацию: 1 кв. 2028. Заселение: 3-4 кв. 2028.
• Масштаб: 14 га территории, 11,6 га — парк. 1044 апартамента.
• Пляж: Первая линия, 300 м длины, 1,8 га.
• Класс энергоэффективности: А++
• Уровень комплекса: Апарт-комплекс — 4 звезды, отдельная гостиница (корпус 5) - 5 звезд.
• Архитектура и благоустройство: Бюро AXI+ . Ландшафт - бюро Derevo Park.
Мой комментарий: Государственное участие и финансирование Сбербанка снижают риски «недостроя». Но главный вопрос не в стенах, а в том, что будет внутри них и вокруг. Имена в списках - это маркетинговая вершина, но реальную жизнь создадут оператор и управляющая компания.
Объект | Расстояние | Для инвесторов |
Море и пляж | 100 м (1-я линия), 300 м песок | Главный актив - заполняемость 80% в сезон |
Границы | Восток: ЖК «Птица» Запад: «Крымская Ривьера» Север: трасса Саки-Евпатория | Будущий кластер у моря - ликвидность ↑ |
Транспорт | Остановка напротив, ж/д 850 м | Без авто ок, но шум трассы - минус премиум |
Сасык-Сиваш | 1,8 км | Эко-бонус для маркетинга |
Санаторий «Полтава» | 2,2 км | Лечение рядом - круглогодичный спрос? |
Саки | 4,6 км | Тихо, без городской суеты |
Евпатория | 12 км | Инфра + аэропорт под рукой |
Аэропорт Симферополь | 40 мин авто | Стандарт для Крыма |
Философия: 5 корпусов.
Корпус 1 - для жизни (white box).
Корпуса 2, 3, 4 - инвестиционные, под управлением Valo Hospitality на 15 лет (при покупке подписываются 3 договора: ДДУ, ремонт, управление).
Корпус 5 - отель (не продается).
Корпус | Этажей | Для кого | Управление | Фишки лотов |
1 | 12 | Проживание/отдых | Самостоятельно | White box, ремонт когда угодно |
2 | 12 | Инвесторы | Valo Hospitality (15 лет) | Террасы-гиганты 170 м² + сады |
3-4 | 8 | Инвесторы | Valo Hospitality (15 лет) | Как в корпусе 2 - у моря |
Корпус | Студии | 1-к | 2-к | 3-к | 4-к | Всего |
1 | 149 (29,4-36,9 м²) | 94 (47,8-49,2 м²) | 104 (81,2-154,1 м²) | 21 (от 90 м²) | 1 (от 130 м²) | 369 |
2 | 150 (28,7-36,3 м²) | 105 (48,0-48,7 м²) | 105 (52,3-155,0 м²) | 12 | 3 | 375 |
3 | 30 (29,9-31,0 м²) | — | 79 (50,0-63,1 м²) | 39 (104,5-111,4 м²) | 2 | 150 |
4 | 30 (29,9-31,0 м²) | — | 79 (50,0-57,7 м²) | 39 (104,5-111,4 м²) | 2 | 150 |
ИТОГО | 359 | 199 | 367 | 111 | 8 | 1044 |
Корпус | Студии | 1-комнатные | 2-комнатные | 3-комнатные |
1 | от 254 133,25 ₽ | от 245 654,27 ₽ | от 179 296,98 ₽ | — |
2 | от 254 107,06 ₽ | от 251 166,96 ₽ | от 177 673,88 ₽ | — |
3 | от 269 759,64 ₽ | — | от 246 461,83 ₽ | от 241 544,97 ₽ |
4 | от 261 974,09 ₽ | — | от 246 461,83 ₽ | от 241 544,97 ₽ |
Корпус | Лот (м², этаж) | Цена со скидкой | ₽/м² | Скидка |
1, Студия | от 29,3 м² | от 11,15 млн ₽ | от 380 577 | до 22% |
1, 1-к | от 48,3 м² | от 15,68 млн ₽ | от 324 736 | до 26% |
2, 2-к | от 52,11 м² | от 17,28 млн ₽ | от 331 695 | до 26% |
3, 3-к | от 87,83 м² | от 31,78 млн ₽ | от 361 824 | до 26% |
4, 2-к | от 49,98 м² | от 18,22 млн ₽ | от 364 459 | до 26% |
Параметр | Заявлено | Реальный расчет |
Схема дохода | 80% вам / 20% УК | ПОСЛЕ расходов - котел ~55% чистыми |
Годовая доходность | До 15% | Сезон 90 дней (60 пиковых) - под вопросом |
Рост цены м² | 2-3% в месяц | Финмодель застройщика |
Коммуналка | от 300 ₽/м²/мес | К 2028 вырастет(инфляция + тарифы) |
Отделка/оснащение | от 115-120 тыс/м² | Рыночный стандарт, не премиум |
Заявлено многое: 5 бассейнов (4 открытых + 1 закрытый, общая площадь >2000 м²), СПА, фитнес, медцентр с грязелечением, детский центр, коворкинг, амфитеатр, торговый центр, теннисные корты, сухой фонтан, ландшафтный парк.
Технологии: Приточно-вытяжная вентиляция, своя котельная, умные счетчики, бесшумные лифты.
Главный вопрос (мой): Что из этого списка будет стабильно работать в несезон при заполняемости проекта 10-15%? Содержать такой парк и инфраструктуру при низкой загрузке будет ли рентабельно?
Сложная система скидок и рассрочек - еще один индикатор, что застройщик ищет оптимальные пути привлечения денег.
Бронирование: Устное (3 дня, не фиксирует цену) или платное (3% от стоимости, входит в цену лота).
Способ | Условия | Макс. скидка | Особенности |
100% оплата | Полная сумма сразу | до 26% | 26% на 1-3к, 22% студии - максимум выгоды |
Рассрочка 12 мес. | ПВ 20-50%, равные платежи | до 16% | Коротко, стройка 36 мес. - не покрывает |
Рассрочка 15 мес. | Схемы 20/50/30, 30/40/30, 50/20/30 | до 14% | Критично:15 мес. vs сдача 2028 |
Отсрочка 6 мес. | 30/70 или 50/50 | до 12% | Быстрый вариант для теста |
Ипотека | 17,7-23,5% (ВТБ/Сбер), до 30 лет | до 15% (акции) | Траншевая Сбер: ПВ 20,1% + этапы |
1. «Новогодний FLASH – COMBO»: 1к по цене студии, 2к по цене 1к и т.д. Скидка до 22%. Условия: 100%, ипотека или рассрочка с ПВ от 70% и оплатой остатка до 31.01.26.
2. «Подари себе время»: На отдельные лоты. Скидка 22% (студии) и 26% (остальное). Условия: 100% или ипотека.
Важно: Наличие лотов по акциям ограничено, требуется уточнение.
Здесь не мнение, а выводы из цифр и логики.
1. Главный операционный риск: Сезонность. 60-90 хороших дней в году. Чем оператор Valo будет наполнять 1000+ апартаментов осенью, зимой, весной? Без лечебного профиля (как у санаториев) - крайне сложная задача. Это главный вопрос для инвестора.
2. Ценовой риск: Стартовая стоимость была завышена, что доказывают скидки до 26%. Текущая цена даже со скидкой сопоставима с готовым жильем, которое уже приносит доход.
3. Инфраструктурные риски:
- Парковка: 295 машиномест на 1044 апартамента. В пик сезона (80% загрузки, 40% на авто) будет нехватка ~ минимум 150 мест.
- Озеленение: Большой вопрос по приживаемости декоративных растений вблизи моря (есть негативный опыт в Евпатории).
- Работа инфраструктуры в несезон: При низкой заполняемости большая часть объектов (бассейны, рестораны, SPA) может не работать.
4. Юридические и финансовые нюансы:
- Покупка в корпусах 2-4 — это 3 договора сразу (ДДУ, ремонт, управление) и привязка к оператору на 15 лет.
- Доходность реально ~50 - 55% от валового поступления.
- Новизна модели: Продажа номеров в отелях — новое для Крыма направление с непредсказуемой доходностью.
1. Инвестору на долгий срок, который верит в потенциал кластера золотые пески России и «Крымская Ривьера» и готов ждать окупаемости 10+ лет, принимая все перечисленные риски.
2. Покупателю для себя (только корпус 1), который хочет современное жилье у самого моря в тихом Саках и не ждет от него серьезного дохода.
3. Ценителю уникальных лотов с террасами 170 м² или больших форматов (до 350 м²) - здесь предложение интересное.
Кому НЕ подходит: Инвестору, который ищет быструю окупаемость, высокий гарантированный доход, простоту и не хочет погружаться в сложные договоры с оператором.
Итог
«Темпо» - это качественная, но очень дорогая лотерея с долгим сроком ожидания. Проект с мощным бэкграундом, но с непростой финансовой моделью, где ключевые риски (сезонность, наполняемость) переложены на инвестора.Фото ниже на декабрь 2025 года